IL SETTORE CALZATURIERO PUNTA SUL MADE IN ITALY PER SUPERARE LE SFIDE DEL FUTURO
Milano 31 luglio 2025
Il settore calzaturiero italiano si prepara a una trasformazione epocale con il “Piano Italia 2030”, un progetto strategico che punta a trasformare le sfide attuali in opportunità di crescita attraverso 6 “game changer” fondamentali. È quanto emerge dall’analisi presentata da KPMG in collaborazione con Assocalzaturifici, che delinea la roadmap per trasformare il comparto “da settore vulnerabile a settore strategico”.
Il comparto nazionale, secondo quanto emerge dallo studio, ha attraversato fasi alterne: dopo una crescita del +0,4% nel periodo 2019-2023, ha registrato una significativa contrazione del -9,4% nel 2023-2024. Tuttavia, l’analisi storica degli ultimi 160 anni (1861-2022) mostra la straordinaria capacità di resilienza del Made in Italy, che ha saputo superare crisi mondiali e trasformazioni economiche epocali.
L’indagine evidenzia un cambio di paradigma fondamentale: l’incertezza non deve essere vista come un limite, ma come un vantaggio competitivo. Secondo l’analisi infatti diventa un limite quando l’azienda è troppo dipendente da un solo mercato, mancano piani di rischio o supply chain diversificate o Il capitale umano non è capace di cogliere i segnali del cambiamento
Mentre diventa un vantaggio quando l’impresa investe in resilienza attraverso mercati diversificati e scorte intelligenti, si sfrutta la flessibilità e creatività, caratteristiche distintive del modello italiano e si utilizza l’incertezza per valorizzare l’affidabilità del Made in Italy rispetto a fornitori più esposti a rischi geopolitici.
Nell’analisi si è evidenziato inoltre l’importanza del Piano Italia 2030. Un progetto strategico fondato su una trasformazione culturale che passa “Da Resistenza a Visione, Da Resilienza ad Ambizione”, che si struttura su quattro pilastri: Visione, sfide, game changer e priorità. In particolare la strategia si articola in 6 azioni concrete, definite “ragioni per il successo futuro”:
1. Agire e pianificare in ottica di sistema, non da soli
2. Fare leva sulle nuove tecnologie
3. Ripensare i modelli organizzativi
4. Crescere esportando valore
5. Valorizzare il Made in Italy
6. Innovare il modello di business
Azioni che vanno inserite in un contesto dove l’Italia è il terzo paese esportatore mondiale di calzature, con particolare forza nei segmenti ad alto valore aggiunto. La diversificazione geografica degli export verso paesi UE4 sottolinea la solidità delle relazioni commerciali europee, mentre la crescita in mercati emergenti apre nuove opportunità.
Lo studio si conclude con un messaggio chiave: “Far vivere meglio chi sceglie il Made in Italy”. Un approccio centrato sul valore e sulla qualità della vita del consumatore rappresenta dunque la chiave per trasformare l’attuale momento di difficoltà in una piattaforma di lancio verso il futuro. Il Piano Italia 2030 non è solo una strategia di sopravvivenza, ma un progetto internazionale, di trasformazione, che punta a fare del settore calzaturiero italiano un modello di eccellenza mondiale. La combinazione tra tradizione artigianale, innovazione tecnologica e visione strategica sempre più internazionale può consentire al Made in Italy di non solo superare le attuali difficoltà, ma di emergere rafforzato e più competitivo nel panorama globale.
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