Incredibile a Fiumicino, destituzione per poliziotto minacciato di morte e aggredito da boss mafioso
A denunciare il fatto รจ il sindacato Uil Polizia, che pone un accento critico sull’intera gestione della Polaria negli ultimi anni. Da alcuni mesi รจ giunto come dirigente Giovanni Casavola, in cui viene riposta la speranza di una ripresa. Dopo il buio รจ la luce della Provvidenza?
Fiumicino, 2 luglio 2020 – Si perdono ormai nei meandri del passato, a beneficio solo delle note amarcord di chi vuole cercarli e riviverli, sbiaditi nella nebulosa dei ricordi sparsi nei file mnemonici, i tempi in cui a dirigere l’Ufficio di Polizia di Frontiera Aerea di Fiumicino era il dott. Rosario Testaiuti, mentre a capo dell’organo di coordinamento denominato V Zona, competente per tutti i reparti della Polizia di Stato con attribuzioni mansionali di matrice frontieristica del Lazio, dell’Umbria e della Sardegna, sedeva il dott. Antonio del Greco. E’ stato un periodo in cui, nonostante la cronica e annosa carenza di risorse umane, che attanaglia e coarta da sempre l’attivitร operativa della Polizia di Frontiera di Fiumicino, l’impegno e la capacitร gestionale dei vertici e lo spirito di abnegazione di tutti i poliziotti, disposti a sacrificare, sull’altare dell’interesse supremo dei corpi collettivi, anche considerevoli spazi legati alla sfera personale e familiare, ha reso possibile garantire accettabili standard di sicurezza per i cittadini. Un capitolo della storia della Polaria che ha fatto registrare effetti assai positivi nel suo complesso e in cui si inserisce da protagonista il sindacato Uil Polizia, da sempre molto attivo, avendone scritto molte pagine importanti sul fronte della difesa dei diritti del personale, ma senza mai dimenticare gli interessi dell’amministrazione, un bilanciamento possibile grazie alla non comune capacitร del dott. Testaiuti, da sempre schivo rispetto ai bagliori della popolaritร preferendovi la concretezza del mestiere, di recepire puntualmente le istanze delle associazioni di categoria e di adoperarsi in chiave risolutiva, sempre attento a contemperare le esigenze delle due parti attive nel confronto dialogico. Un’armonia d’intenti che ha favorito uno straordinario spirito collaborativo capace di condurre alla soluzione di problematiche che da sempre affliggevano il reparto, con il risultato di rendere piรน motivati i dipendenti e assicurare un servizio d’istituto piรน efficace. Perchรฉ l’appello alla garanzia dei diritti individuali e collettivi รจ stata da sempre considerata dall’organizzazione sindacale in questione la via maestra da seguire per realizzare nel migliore dei modi i propri obiettivi, aggrappandosi costantemente alla giustizia come etica ben radicata nella sua intensa storia associativa. Dalle sollecitazioni per incentivare lo straordinario programmato, alla prevenzione del rischio asbesto correlato, passando per l’abolizione di quell’istituto “fantasma” denominato “forza assente”, sono stati tantissimi i risultati incassati dalla Uil Polizia nell’alveo dei diritti e della sicurezza sui luoghi di lavoro, grazie alla spiccata sensibilitร professionale del dott. Testaiuti, ben consapevole, in perfetta sintonia con i dirigenti del prefato sindacato, che un poliziotto che adempie i suoi compiti istituzionali in una condizione di serenitร emotiva รจ piรน stimolato e assicura un rendimento lavorativo ottimale, che si traduce in impeccabili standard qualitativi della performance, e massimi livelli di sicurezza offerti ai corpi collettivi, obiettivo finale di tutta l’attivitร di polizia.
La storia recente della Polizia di Frontiera ci racconta che fu una dirigente sindacale della Uil Polizia a fornire per prima la disponibilitร a effettuare lavoro straordinario programmato, fornendo l’impulso iniziale per l’applicazione di un istituto che, ancorchรฉ molto propugnato a livello ministeriale, faticava a decollare. L’impegno sindacale della Uil Polizia e l’animo collaborativo del dirigente Testaiuti condussero, dopo alcuni approcci distorti all’istituto in questione, a una percentuale di fruizione perfettamente in linea con le direttive del dipartimento e col dettato dell’Accordo Nazionale Quadro.
Per delineare compiutamente la particolare attenzione evidenziata dal dott. Testaiuti verso la tutela della salute dei poliziotti basta eleggere a esempio un intervento immediato posto da lui in essere a seguito di una segnalazione da parte della Uil Polizia in afferenza alla presenza di eternit in un manufatto ubicato proprio a ridosso della mensa di servizio. Il sindacato ne aveva chiesto lโimmediata rimozione, nutrendo una martellante preoccupazione per i possibili pregiudizi alla salute di chiunque ivi transitasse, in relazione ai rischi clinici di patologie asbesto-correlate, specie dopo lโapparizione di un improbabile cartello che annunciava un โpericolo amiantoโ, che tradotto suonava pressappoco come โattenzione a non respirareโ. Un’azione avviata con subitanea determinazione e capace di giungere a una soluzione in tempi piuttosto contenuti, nonostante i numerosi elementi ostativi in termini procedurali, dovuti al fatto che la proprietร del manufatto in esame รจ della societร Aeroporti di Roma e la gestione appartiene alla Guardia di Finanza.
La piena estrinsecazione della sua coscienza istituzionale, ispirata costantemente al principio di legalitร e al rispetto dei diritti dei dipendenti, si รจ apoditticamente dispiegata in tutta la sua essenza nella congiuntura che lo vide artefice dellโabolizione della cosiddetta โforza assenteโ, un istituto โfantasmaโ non confortato da alcuna prescrizione normativa o regolamentare, che dava allโamministrazione una potestร arbitraria, gravata da lunghe ombre di incostituzionalitร , inficiante il diritto alla salute (art. 32), in quanto comprimente la libertร di cura del cittadino poliziotto e conseguentemente incidente la sicurezza dei corpi collettivi. Infatti il dipendente che rientrava da un periodo di assenza per malattia, causato da qualsivoglia tipologia clinica, travalicante il limite temporale di tre mesi, in virtรน di tale applicazione, che non si comprende dove affondasse le radici e da dove traesse il suo fondamento giuridico, poteva essere trasferito ad altro ufficio. Pertanto poteva capitare che il poliziotto che aveva avuto il โtortoโ di scontrarsi con la malasorte e di ammalarsi, pur di non imbattersi nellโincognita di un trasferimento, previsto da tale prassi, che si correva costantemente il rischio potesse diventare un formidabile strumento di ricatto, cercasse di forzare il suo rientro in servizio, con il pericolo di una ripresa dellโattivitร istituzionale in condizioni fisiche ancora precarie, che, viste la peculiaritร e la delicatezza delle attribuzioni mansionali espletate, potevano tradursi nella trasformazione dello stesso in una fonte di detrimento per sรฉ e per gli altri. Conseguenze rilevanti che sono state colte immantinente dal dottor Testaiuti, il quale, con spiccata sensibilitร professionale, volta sempre alla tutela dellโintegritร psicofisica del personale da lui gestito e al conseguente grado di sicurezza da offrire allโutenza del parenchima sociale, ha posto fine allโassurda pratica.
A raccogliere l’ereditร del dott. Testaiuti a capo della Polizia di Frontiera di Fiumicino รจ stata la dottoressa Rosa Tabarro, mentre il dott. del Greco alla guida della V Zona รจ stato sostituito dal dott. Tiziano Vetro, funzionario di lungo corso giunto presso l’Aeroporto Leonardo da Vinci dopo oltre 40 anni di carriera e reduce da un’interessante esperienza come coordinatore del servizio nell’organico della Protezione Civile, allora diretta dall’attuale capo della Polizia Franco Gabrielli.
La Uil Polizia รจ stata da subito molto critica nei confronti della dirigente Tabarro. Pur tributandole attestati di stima in merito al suo spessore umano, nonchรฉ allo straordinario e lapalissiano spirito di abnegazione esternato sotto il profilo professionale, l’organizzazione sindacale di base, presieduta a livello nazionale dallo storico sindacalista Oronzo Cosi, ha notevolmente censurato alcuni aspetti gestionali su vari fronti, come l’uso disinvolto della potestร disciplinare per lievi mancanze rilevate, con contestazioni di addebiti puntualmente rispedite al mittente dal sindacato, in quanto ritenute infondate, ma terminate pressochรฉ sempre con provvedimenti sanzionatori, piรน volte anche nei confronti di una dirigente sindacale locale della Uil Polizia, con una storia disciplinare quasi trentennale assolutamente scevra, fino ad allora, di censure comportamentali.
Un terreno di scontro nel quale l’associazione di categoria, che vede in Antonio Costa il suo segretario generale provinciale di Roma, ha dato dura battaglia รจ quello afferente alla gestione degli uffici e alla relativa assegnazione del personale. Emblema delle note e tangibili divergenze manifestatesi รจ stata la ferma opposizione del sindacato a un provvedimento assunto dalla dottoressa Tabarro, la quale assegnava a una nodale e delicata sezione come l’Ufficio Pratiche Sanitarie una dipendente col grado di assistente capo in qualitร di capufficio. Tutto questo quando in altri uffici erano tanti i poliziotti col grado molto piรน elevato di ispettore, i quali potevano essere designati a dirigere l’ufficio testรฉ citato. Basta fare una disamina, nemmeno troppo approfondita, per riscontrare, ictu oculi, varie incongruenze. Addirittura presso l’Ufficio Economato, da sempre retto da un funzionario civile senza nemmeno un sottufficiale, in quel frangente, ad affiancare il prefato funzionario, erano stati collocati un sostituto commissario e due ispettori capo (ancora oggi in quella sede e per cui la UIl Polizia annuncia che “formulerร istanza al nuovo dirigente”, di cui parleremo successivamente, “una ricollocazione”), uno spreco di risorse pubbliche, quando probabilmente sarebbe stato piรน giusto e logico valorizzare diversamente le suddette figure professionali, mentre ripetiamo, un’assistente capo (divenuta solo successivamente sovrintendente) era stata posta a capo di un ufficio nevralgico per tutta l’attivitร operativa della Polaria. La dottoressa Tabarro pare essersi dimostrata sempre alquanto impermeabile alle critiche mosse dal sindacato, rivendicando la sua autonomia decisionale nella gestione degli uffici. Nulla da obiettare in merito alle pretese deliberative imposte dall’attribuzione mansionale del ruolo rivestito, ma sindacare รจ la funzione piรน naturale e logica di un’associazione di categoria, che ha tutto il diritto, ma anche il dovere, di opporsi e censurare l’operato di un dirigente in caso di non approvazione e condivisione delle scelte adottate.
Migliori, anche se limitati a poche occasioni, si sono rivelati i rapporti sindacali col dott. Vetro. Questi ha recepito puntualmente la messa a fuoco da parte della Uil Polizia di alcune distorsioni procedurali nel trattamento di alcuni istituti di diritto spettanti ai poliziotti, peraltro afflitti dalla cosiddetta diuturnitas, ossia dalla reiterazione nel tempo dei comportamenti individuati, e dallโaggravante dellโopinio iuris ac necessitatis, ovvero della convinzione diffusa che tali comportamenti fossero giusti, ma soprattutto giuridicamente cogenti. Stiamo parlando, per esempio, della concessione, de iure condito, del congedo straordinario di diritto per esami e per matrimonio e di quello per ottemperare, da parte di un poliziotto, allโobbligo di rispondere a una citazione promanante dallโAutoritร Giudiziaria, al fine di essere escusso, in qualitร di teste, per circostanze fattuali non afferenti al servizio. Infatti in questโultima ipotesi lโappartenente alle forze di polizia si reca in tribunale svolgendo lโattivitร lavorativa a tutti gli effetti. Fino a quando la Uil Polizia non si รจ fatta portavoce presso il dottor Vetro delle istanze di categoria, volte a ricondurre le fattispecie in questione nellโalveo assegnatogli dalla codifica normativa e regolamentare, senza affidarlo a distorsioni procedurali non godenti di legittimitร dispositiva, i poliziotti di Fiumicino erano costretti a formulare unโistanza per ottenere la concessione del congedo ordinario per i giorni previsti dalle varie fattispecie, e solo successivamente, dopo essere stati fruiti, questi venivano โtramutatiโ in congedo straordinario, e i giorni di congedo ordinario riassegnati al dipendente.
Il direttore della V Zona della Polizia di Frontiera, dimostrando grande sensibilitร giuridica nellโapplicazione rigorosa del diritto positivo, ha emanato due circolari che fissano, fugando ogni margine di dubbio, il giusto e logico modus attuativo per gli istituti in esame, ponendo fine a una pratica tanto consolidata, quanto orfana di fondamenti giuridici. Un iter metodologico che, non solo imponeva percorsi distanti dai riferimenti parametrali dellโimpianto legislativo in vigenza, ma produceva anche un inutile aggravio lavorativo per le risorse umane impiegate e un maggior consumo di materiale cartaceo, nonostante lโesistenza di una circolare esplicativa emessa dal Dipartimento della P.S. nel lontano 15 aprile 1986, che prevedeva lโautorizzazione ad assentarsi previa formulazione di unโistanza concessiva di congedo ordinario in casi di urgenza e solo in riferimento allโistituto del congedo straordinario per gravi motivi nei casi in cui non fosse possibile, per ovvii motivi temporali, espletare la relativa istruttoria valutativa del caso. Quella che avrebbe dovuto essere unโeccezionale eventualitร si รจ radicata nel tempo trasformandosi in una prassi consolidata, ancorchรฉ i due istituti, il congedo ordinario e quello straordinario di diritto, siano in insanabile contrasto tra loro, essendo il primo fruibile su base discrezionale e il secondo appunto di diritto.
Ed รจ paradossale quanto si verificava, per esempio, nel caso in cui un poliziotto doveva sostenere un esame universitario. Questi, se voleva accedere allโistituto, veniva obbligato a presentare una richiesta di concessione di un giorno di congedo ordinario per la data della prova da sostenere e al rientro, previa presentazione della relativa attestazione, per ottenere la restituzione del giorno di congedo ordinario fruito e tramutarlo in congedo straordinario, era costretto a compilare un modello predisposto in cui chiedeva ex post un giorno di congedo straordinario da fruire in una data antecedente alla richiesta stessa, mentre il giorno di congedo ordinario (ferie) fruito e la sua commutazione non venivano mai menzionati. Una grottesca contorsione procedurale nella trattazione di una pratica dโufficio, che non trovava giustificazione alcuna a una disamina logico-concettuale e che lโimpegno della Uil Polizia ha fatto cessare, grazie soprattutto allโincontro e al confronto con il dottor Vetro.
Un gesto dovuto quindi, in quanto egli si รจ limitato ad applicare norme cogenti che venivano precedentemente disattese, affidando a una prassi senza conforto normativo gli iter procedurali degli uffici preposti, ma non si puรฒ non riconoscere l’approccio collaborativo di un alto profilo della Polizia di Stato a fronte di criteri applicativi illogici e non soccorsi da alcuna statuizione precettizia.
Un impegno commendevole quindi quello del dott. Vetro, giunto a Fiumicino armato di tanti buoni propositi, ma soprattutto avvolto da un’aureola inequivocabile di serietร professionale e di spessore morale, qualitร imprescindibili per un appartenente alla Polizia di Stato, specie in posizioni verticistiche, ma non scontate in termini assoluti, alla luce di alcuni episodi che con cadenza periodica vanno a offuscare la gloriosa immagine dell’istituzione (un esempio su tutti l’arresto di Antonio Franco, l’ex dirigente del commissariato di Ostia il quale, secondo l’accusa, pare ricevesse un valore di circa 4000 โฌ mensili da parte di persone legate al clan degli Spada in cambio di favori omissivi legati alla sua funzione pubblica).
Proprio l’immagine di onesto servitore dello Stato, trasudante da ogni poro del dott. Vetro, fa ancora piรน trasecolare di fronte a un severo procedimento disciplinare, travalicante abbondantemente i confini del paradosso, avviato nei confronti di un poliziotto, peraltro dirigente sindacale della Uil Polizia, con richiesta di destituzione dai ruoli, in occasione di un episodio in cui รจ stato vittima di minacce di morte e di un’aggressione da parte di un boss mafioso, che ha poi dispiegato effetti deleteri per lo stesso dipendente, per l’amministrazione medesima e per tutta la collettivitร .
E’ davvero singolare e sfugge a qualsiasi esercizio di deduzione logica che un noto boss criminale si rechi a casa di un poliziotto per minacciarlo di morte e aggredirlo, spedendolo in ospedale, per indurlo a desistere dal denunciare alcuni reati, cosa che peraltro ha l’obbligo giuridico di fare, e la Polizia di Stato, invece di tutelarlo, avvii un iter procedurale finalizzato al suo allontanamento dal corpo, credendo alle parole di chi aveva accompagnato il malvivente (partecipando a sua volta all’aggressione) e aveva mistificato la realtร ridisegnandola con i protagonisti a ruoli invertiti, con la ridicola tesi che fosse stato il poliziotto stesso a spaventare e ad assalire gli aggressori. Peraltro negli archivi della Polizia di Frontiera di Fiumicino al momento era presente una corposa piattaforma documentale edificata da numerosi atti che l’agente in questione aveva giร prodotto nel tempo in merito all’episodio e di cui nessuno aveva tenuto conto, eleggendo a vittima un boss mafioso di notissima caratura. E’ davvero arduo scorgere la ratio che ha fornito al dott. Vetro l’impulso punitivo nei confronti del poliziotto vittima di mafia e ogni tentativo si perde in una buia vallata di ipotesi, senza mai condurre a un approdo illuminante e chiarificatore. E’ certo perรฒ che il diritto amministrativo fornisce uno straordinario istituto, che reca il nome di revoca in autotutela, per sanare un provvedimento palesemente infondato e nรฉ durante l’istruttoria endoprocedimentale in sede disciplinare, nรฉ successivamente qualcuno ha ritenuto opportuno intervenire in merito.
A sostituire il dott. Vetro, approdato alla quiescenza, รจ giunto a Fiumicino, per sostituirlo alla guida della V Zona, il dott. Bruno Megale, indicato come uno dei massimi esperti italiani di antiterrorismo, mentre a capo della Polaria รจ rimasta ancora per diverso tempo la dottoressa Tabarro. E la Uil Polizia, fedele al suo patrimonio dnatico, che le impone di non mettere il morso di fronte ad azioni che ritiene ingiuste e lesive dei diritti dei colleghi, non puรฒ sottrarsi dal denunciare pubblicamente un altro evento sanzionatorio, comminato proprio dal dott. Megale, che, ancorchรฉ di minore entitร , non puรฒ passare inosservato per via della singolare censura comportamentale posta in essere. Un poliziotto, sempre dirigente sindacale Uil Polizia, molto impegnato nell’alveo culturale, giuridico e sociale si reca a Palermo, peraltro per la prima volta nella sua vita, per intervenire come relatore a un importante convegno sulla disabilitร , durante il quale dovrร anche ritirare un riconoscimento. A condurre la premiazione serale, successiva di qualche ora al prefato congresso, alla presenza di un prestigioso parterre di politici, professionisti, docenti universitari e artisti, รจ un autorevole politico palermitano, affiancato da un’avvenente attrice molto nota e stimata in Sicilia. Durante la serata, tra il poliziotto e la donna nasce un’amicizia, che dopo il suo rientro a Roma, al telefono si trasforma in qualcosa di piรน. Dopo circa quindici giorni questa lo raggiunge a Roma per un paio di giorni, per poi tornarci dopo altri quindici e il rapporto inizia volgere verso un legame sentimentale. Dopo un paio di settimane ancora รจ l’uomo che decide di trascorrere tre giorni a Palermo per raggiungere la sua amata. E’ lei che va a prenderlo in aeroporto, ma durante il tragitto verso casa i due sono vittime di un incidente stradale. Un’automobile guidata da un pluripregiudicato, risultata poi sprovvista di assicurazione imbocca un incrocio in piena sinistra e investe il veicolo guidato dalla donna, per poi darsi alla fuga. Il poliziotto chiede alla conducente di inseguire la vettura in fuga, che dopo un paio di chilometri viene raggiunta. A bordo ci sono anche una donna in stato di gravidanza e cinque bambini. L’agente si qualifica chiedendo l’esibizione dei documenti all’autista. Questi gli risponde con un pugno in pieno viso, che fortunatamente, grazie ai riflessi pronti, lo colpisce meno violentemente, ma nel tentativo di schivare il colpo il poliziotto si procura un trauma distrattivo a un ginocchio, con lesione del corno posteriore del menisco interno. Nonostante ciรฒ riesce a immobilizzare l’uomo, mentre subisce un’aggressione anche dalla donna che รจ accanto al trasgressore, risultata essere poi sua moglie. A evitare il peggio รจ una pattuglia dei Carabinieri, che si sta recando a svolgere un turno di vigilanza presso la residenza del presidente della Repubblica Sergio Mattarella, presente in quei giorni a Palermo. Dopo l’arrivo delle volanti il poliziotto di Fiumicino viene prima accompagnato in ospedale per essere sottoposto agli accertamenti sanitari e poi in questura per l’adempimento degli atti di rito e la denuncia nei confronti del fermato. Tornato a Roma dopo qualche tempo gli viene notificata una contestazione di addebiti per una violazione disciplinare. La motivazione? Da accertamenti in questura a Palermo era emerso che la donna, che si scopriva essere un’ex vigilessa palermitana prima di dedicarsi al cinema e alla conduzione, era gravata da un pregiudizio di polizia. E’ lecito chiedersi come avrebbe potuto fare il poliziotto in questione a essere a conoscenza di tale circostanza, peraltro in relazione a una persona conosciuta in un contesto di alto profilo socioculturale e pertanto al di sopra del nutrimento di ogni legittimo sospetto. L’unico modo sarebbe stato di chiedere alla donna il certificato del casellario giudiziale e dei carichi pendenti, percorso impraticabile per ovvii motivi. Immaginiamo un poliziotto single che รจ solito frequentare molte persone, anche solo amiche o amici, per trascorrere delle serate insieme. Dovrebbe, secondo la ratio che ci giunge, a meno che non ci sfugga qualcosa, chiedere a tutti di portare seco le prefate certificazioni e mostrarle, ma ciรฒ potrebbe valere anche per il vicino di casa che chiede un passaggio e cosรฌ via. Anche perchรฉ un’iniziativa assunta da un poliziotto, sempre che ne abbia accesso (ma nella fattispecie in esame non era un presupposto possibile), per effettuare un controllo nella banca dati delle forze dell’ordine gli farebbe rischiare una condanna alla pena da 1 a 5 anni di reclusione ex art. 615 ter del codice di rito penale, peraltro tenendo conto che l’ipotesi sarebbe di farlo a ogni frequentazione incorrerebbe anche nella reiterazione e quindi nell’aggravante prevista dalla codifica dell’art. 81. Tutta quest’articolazione argomentativa, puntualmente elaborata, in sede di controdeduzioni, dal poliziotto inspiegabilmente censurato non ha convinto il dott. Megale. Risultato? L’agente รจ stato attinto dalla sanzione della pena pecuniaria nella misura di 5/30, il massimo ipotizzato in contestazione. Vale a dire una decurtazione di circa 250 โฌ di una mensilitร stipendiale. E’ arduo percepire l’iter logico-giuridico seguito dal direttore della V Zona di Fiumicino per giungere a tale approdo provvedimentale. Ciรฒ che รจ lapalissiano e agevole da comprendere รจ invece il pregiudizio non irrilevante per il dipendente se lo sommiamo all’esborso di danaro che lo stesso ha dovuto affrontare per adire la giurisdizione amministrativa, producendo un ricorso al fine di vedersi annullata la punizione ritenuta ingiusta, comminata dal dott. Megale e dalla quale ci permettiamo di dissentire. Senza tener conto del detrimento psicologico manifestato dal censurato, il quale ha subito un’inevitabile coartazione nella sfera relazionale, sia sotto il profilo emotivo-sentimentale, sia sotto quello socio-amicale (in quest’ultimo alveo si sono dispiegati effetti ancora piรน deleteri, stante l’impegno politico dell’agente, il quale ricopre ben tre cariche elettive, in ragione delle quali incontra quotidianamente svariate persone) con un interrogativo pressochรฉ costante circa eventuali pregiudizi di polizia dei vari interlocutori, impossibilitato ad avere nozione di tali circostanze della loro sfera privata, ma con il timore continuo di imbattersi, seppur incolpevolmente, nella mannaia disciplinare giร attivata dal dott. Megale.
Tracciando pertanto un bilancio, con una disamina attenta e meticolosa del lungo lasso temporale iniziato subito dopo l’era Testaiuti e del Greco, la segreteria di base della Uil Polizia di Fiumicino, tra auspici, ideali e speranze naufragati sugli scogli di una gestione dirigenziale spesso sorda alle istanze formulate dalla base e veicolate dalla rappresentanza sindacale, come giร tratteggiato, non si ritiene molto soddisfatta, ma da gruppo storicamente compatto e immerso nell’attivismo rappresentativo a tutela dei diritti dei dipendenti della Polizia di Stato continuerร a propugnare le sue tesi e a garantire il suo impegno affinchรฉ ogni statuizione decisionale considerata inadeguata e penalizzante per i poliziotti venga immediatamente stigmatizzata, con la fiduciosa aspettativa, si spera non illusione, che episodi come quelli narrati non si ripetano piรน in futuro.
Da diversi mesi, a prendere il posto della dottoressa Tabarro, che ha ottenuto una promozione,รจ stato il dott. Giovanni Casavola. La sua grande disponibilitร al dialogo con le organizzazioni sindacali, ma anche con ogni dipendente, la predisposizione all’ascolto delle istanze, la straordinaria attenzione posta nel cogliere (anche autonomamente, nonostante gestisca un reparto di circa ottocento unitร ) ogni disagio lavorativo e la pronta attivazione nel risolverlo, con spiccata sensibilitร umana, a beneficio del benessere di chi รจ impegnato sul fronte lavorativo, hanno fatto maturare un elevato indice di gradimento nei suoi confronti. Il dott. Casavola sembra conoscere perfettamente un assunto concettuale elementare, ma spesso disatteso e ignorato: un poliziotto che vive il suo ambiente di lavoro con tranquillitร produce molto di piรน e di questo risultato beneficia l’apparato amministrativo e tutto il parenchima sociale. Auspichiamo che, grazie al nuovo dirigente, il futuro prossimo dell’Ufficio di Polizia di Frontiera di Fiumicino sia informato a un percorso di costruzione e collaborazione collettiva. E’ tempo di ridurre il quadro di incertezza che ha attanagliato il reparto negli ultimi anni. L’incertezza logora l’anima e sgretola la volontร . La speranza per il futuro del comparto sicurezza dell’aeroporto di Fiumicino si chiama Giovanni Casavola. Dopo il buio degli ultimi anni il nuovo dirigente รจ la luce della Provvidenza?
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