APPROVATO IL RENDICONTO DI GESTIONE 2019
Il sindaco Venezia:โConti in ordine, investimenti per oltre 12 milioni ed avanzo di amministrazione di 5 milioni e 280 mila euroโ
Troina, 17 dicembre 2020 – La maggioranza del consiglio comunale ha approvato, nella seduta svoltasi martedรฌ scorso, il rendiconto di gestione 2019 dellโEnte.
A relazionare, il sindaco ed assessore al bilancio Fabio Venezia: โNonostante la rigiditร imposta dalle regole della finanza pubblica, i conti sono in ordine ed il bilancio appare solido, sia riguardo le entrate, sia relativamente al monitoraggio della spesa, con investimenti di 12 milioni e 400 mila euro ed un avanzo di amministrazione di 5 milioni e 280 mila euro.
Complessivamente, le entrate accertate sono state di 12.331.780,99 euro.
Per quanto riguarda invece la spesa corrente, gli stanziamenti iniziali sono stati necessari per il buon funzionamento della macchina comunale e dei servizi essenziali, mentre quella per il personale non ha subito significativi aumenti.
Anche per il 2019, nel campo dellโistruzione, il Comune ha assicurato i fondi per il servizio dellโasilo nido, della mensa scolastica, del trasporto gratuito fuori sede per gli alunni della scuola dellโobbligo e per il rimborso dei buoni libro.
Sono state altresรฌ previste adeguate somme per gli studenti diversamente abili, mentre sul fronte dellโedilizia scolastica รจ stata assicurata la manutenzione d tutti gli edifici e si sono programmati nuovi investimenti per la manutenzione degli immobili ed il risparmio energetico.
Particolare rilievo, nellโambito dei servizi dellโinfanzia, sono stati i finanziamenti ottenuti nellโambito dei Fondi PAC (191 mila euro) e del FSE (150 mila euro), che hanno consentito di ampliare gli orari e le giornate di apertura, nonchรฉ i servizi per gli utenti.
Con le somme destinate alla manutenzione del verde pubblico e allโarredo urbano, si รจ reso il paese piรน pulito e accogliente.
Nel sociale, sono stati assicurati una serie di servizi alla collettivitร , quali rette di ricovero, assistenza domiciliare agli anziani e sostegno economico alle famiglie meno abbienti e, attraverso i progetti comunali e altre misure previste dal Distretto Socio-Sanitario, si รจ provveduto a dare un sostegno economico ai soggetti in difficoltร economiche.
Lo stanziamento di apposite risorse per la promozione turistica e le iniziative culturali, ha consentito di organizzare importanti manifestazioni (Estate nei quartieri, Natale a Troina, Rassegna Mythos, Premio โGino De Agrรฒ- Cittร di Troina) di forte impatto partecipazione, con innumerevoli ricadute anche sullโeconomia locale. Lโinserimento della sagra della โVastedda co sammucuโ nellโitinerario dei โTerritori del vino e del gustoโ, ha permesso di raggiungere un grande successo sia per lโalto numero di presenze, sia per la valorizzazione della tradizione gastronomica troinese.
Nell’ambito delle azioni in favore dello sport, sono state previste apposite somme per sostenere lโassociazionismo sportivo e, riguardo lโimpiantistica, avviati i lavori per lโadeguamento dello stadio comunale โSilvio Protoโ (1milione e 5 mila euro).
Sul fronte dei servizi si รจ avuta una svolta nella gestione dei rifiuti con la costituzione della societร in house โTroina ambiente srlโ, che ha portato allโuscita dallโAto rifiuti e al ritorno della gestione comunale: รจ stata completata lโisola ecologica e si รจ avviata la raccolta differenziata, con il sistema โporta a portaโ, raggiungendo una percentuale di oltre il 70.
Sul versante del personale, dopo decenni di precarietร e un complesso iter burocratico, sono stati stabilizzati 50 contrattisti e si sono avviati i concorsi per le nuove assunzioni.
In collaborazione con lโOasi Maria Santissima e lโUniversitร degli Studi di Catania, รจ stato istituito il corso di laurea in โTerapia occupazionaleโ, con importanti ricadute sullโIrccs e la cittร .
La spesa per gli investimenti, ha invece privilegiato tre grandi linee strategiche di intervento: sviluppo economico e sostegno alle attivitร produttive e allโoccupazione; lavori pubblici, manutenzioni straordinarie e ristrutturazione edifici comunali; riqualificazione e valorizzazione del centro storico.
Sono stati realizzati interventi significativi sul fronte della manutenzione della viabilitร cittadina ed extraurbana e per la manutenzione degli edifici comunali e sono stati predisposti appositi progetti per lโefficientamento energetico.
Relativamente al settore lavori pubblici, si รจ intervenuto sulla viabilitร rurale e sono state stanziate ulteriori somme per le spese per la progettazione.
Sul fronte della messa in sicurezza del territorio, si รจ ottenuto un finanziamento di 490 mila euro dalla Protezione Civile per la realizzazione di 13 interventi di messa in sicurezza nelle vie del centro abitato e delle strade rurali.
Per quanto concerne, infine, la riqualificazione e la valorizzazione del centro storico, sono stati stanziati ulteriori fondi per chi acquista la prima casa nel centro storico che, ad oggi, ha dato la possibilitร a piรน di 69 cittadini di acquistare un immobile.
Sono stati avviati i lavori relativi al restauro della Chiesa dellโImmacolata (800 mila euro), alla riqualificazione di piazza Conte Ruggero e di via Roma (1 milione e 100 mila euro), alla bonifica della discarica di contrada Nunziatella (1 milione e 879 mila euro), alla realizzazione di un parcheggio a valle di via Roma (1 milione e 247 mila euro), alla realizzazione di un parcheggio a valle di via Rizza (1 milione e 290 mila euro), al completamento della scuola media โDon Boscoโ ( 366 mila euro).
Grazie al complesso lavoro di programmazione, sono stati ottenuti finanziamenti per 12 milioni e 4 mila euro, che hanno riguardato la riqualificazione del centro storico, lโefficientamento energetico degli edifici pubblici, lโedilizia scolastica, la messa in sicurezza del territorio e lโimpiantistica sportiva.
โGran parte degli gli obiettivi inizialmente predeterminati dallโamministrazione comunale sono stati raggiunti โ conclude il primo cittadino – ed i rimanenti sono in corso di realizzazione. Il conto consuntivo ha dunque rispettato i vincoli del patto di stabilitร e gli equilibri finanziari dellโEnte, puntando su una gestione oculata delle risorse disponibili e su una logica di spesa che si รจ perfettamente ancorata alla realtร socio-economica del territorioโ.


