Il Gruppo Cassa Centrale aggiorna
il Piano Strategico per il periodo 2025 – 2027 e le proiezioni economico
finanziarie per le Banche affiliate della Sicilia
Crediti verso clientela performing previsti in crescita a € 635 milioni in Sicilia
Raccolta indiretta prevista in aumento (CAGR 24-27: +5,3% in Sicilia), confermando la centralità del
segmento nel processo di diversificazione dei ricavi
Potenziati a oltre € 200 milioni gli investimenti sul comparto ICT e sicurezza
28.05.2025 – Il Consiglio di Amministrazione di Cassa Centrale Banca ha approvato l’aggiornamento
del Piano Strategico di Gruppo per il periodo 2025 – 2027 e lo ha condiviso con i vertici delle Banche
affiliate e delle Società controllate nel corso delle Assemblee Territoriali.
L’aggiornamento del Piano è stato sviluppato in piena coerenza con la visione del ruolo del Gruppo
Bancario Cooperativo nel contesto del sistema bancario italiano: il valore della cooperazione
come guida nell’identificazione e nella declinazione degli sviluppi industriali, l’attenzione alla
qualità della relazione con Soci e Clienti e la capillarità territoriale intesa come chiave di sviluppo
delle comunità locali.
“Le BCC affiliate sono il cuore pulsante del nostro Gruppo e incarnano, con la loro presenza
capillare, i valori fondanti della cooperazione: mutualità, responsabilità e vicinanza. In un contesto
in cui molte realtà bancarie riducono la loro presenza fisica, noi scegliamo di investire nei territori,
rinsaldando la rete di relazioni e servizi. Il Piano Strategico 2025–2027 nasce per rafforzare questo
modello, rendendolo ancora più solido, innovativo e capace di rispondere alle sfide locali con
strumenti su misura” afferma Sandro Bolognesi, Amministratore Delegato di Cassa Centrale Banca.
In Sicilia il Gruppo Bancario opera attraverso 3 Banche affiliate: Banca di Credito Cooperativo dei
Castelli e degli Iblei, Banca di Credito Cooperativo La Riscossa di Regalbuto e Sicilbanca – Credito
Cooperativo Italiano.
La presenza territoriale di queste Banche è assicurata dalle 48 filiali1 presenti in 45 Comuni nelle
province di Agrigento, Caltanissetta, Catania, Enna, Messina, Palermo, Ragusa e Siracusa. In 12
Comuni, le Banche affiliate rappresentano l’unica presenza bancaria, a conferma dell’importanza
assegnata alla prossimità, nella costruzione della relazione con Soci e Clienti. Nel corso del 2024 il
numero di filiali è cresciuto, in netta controtendenza rispetto alle dinamiche che vedono un
1 Dato al 31.12.2024
CASSA CENTRALE BANCA – CREDITO COOPERATIVO ITALIANO S.P.A.
Capitale Sociale Euro 952.031.808,00. i.v.
Iscr. Reg. Imprese di Trento e Cod. Fisc. 00232480228 – Rappresentante del Gruppo IVA Cassa Centrale Banca – P.IVA 02529020220
Aderente al Fondo di Garanzia dei Depositanti del Credito Cooperativo ed al Fondo Nazionale di Garanzia
Società iscritta all’albo delle Banche – ABI 03599
Capogruppo del Gruppo Bancario Cooperativo Cassa Centrale Banca, iscritto all’Albo dei Gruppi Bancari
Sede legale e Direzione Generale: Trento – Via Segantini, 5 – Tel. +39 0461 313111 – Fax +39 0461 313119 – www.cassacentrale.it
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processo di riduzione della presenza fisica sul territorio da parte del resto del sistema bancario
italiano.
Il supporto allo sviluppo delle comunità locali è testimoniato dalla dinamica delle nuove erogazioni
di credito nel corso del 2024, pari a € 110 milioni (+30,0% A/A), che hanno consentito di raggiungere
€ 588 milioni di finanziamenti netti a clientela, rappresentativi del 1,2% del totale del Gruppo
Bancario.
Allo stesso tempo, la raccolta diretta da clientela delle Banche affiliate del Sicilia è cresciuta lo
scorso anno del +5,2% A/A, a conferma della fiducia e della qualità della relazione con i Soci e
Clienti delle Banche affiliate, raggiungendo € 1,18 miliardi, pari al 1,7% del totale del Gruppo
Bancario.
La raccolta indiretta a fine dicembre 2024 ha raggiunto € 287 milioni con un incremento pari a +14%
rispetto a dicembre 2023.
L’insieme dei servizi è offerto a 66 mila Clienti e nel corso del 2024 è iniziato il rapporto con oltre 3
mila nuovi Clienti, a conferma del gradimento del modello di Banca di Relazione offerto dal Gruppo
Bancario.
Proiezioni economico finanziarie a fine 2027 per le Banche affiliate della Sicilia
I risultati raggiunti al termine del precedente esercizio e il progredire delle iniziative strategiche
sviluppate a livello di singole BCC e del Gruppo Bancario nel suo complesso hanno consentito di
definire, nell’aggiornamento del Piano Strategico di Gruppo per il periodo 2025 – 2027, proiezioni
economico finanziarie che confermano il percorso di crescita delle Banche affiliate al servizio delle
famiglie e imprese del territorio.
I crediti verso clientela performing sono previsti in crescita a € 635 milioni (CAGR 24-27: +2,3%).
La raccolta diretta da clientela è attesa a € 1,23 miliardi (CAGR 24-27: +1,3%).
La raccolta indiretta è prevista in aumento a € 335 milioni (CAGR 24-27: +5,3%), confermando la
centralità del segmento nel processo di diversificazione dei ricavi.
Rimane costante il presidio sulla qualità del credito, con un obiettivo a livello di Gruppo Bancario di
Net NPE ratio CORE a 0,9% e un rapporto di copertura dei crediti deteriorati pari a 73%.
Il margine di interesse è proiettato in contrazione (con un CAGR 24-27: -2,9% a livello consolidato),
sulla base delle ipotesi di riduzione dei livelli dei tassi di interesse in arco piano.
Le commissioni nette sono attese in crescita (con un CAGR 24-27: +3,4% a livello consolidato), grazie
alle iniziative strategiche dedicate allo sviluppo commerciale e, in particolare, al comparto wealth
management e bancassicurazione.
CASSA CENTRALE BANCA – CREDITO COOPERATIVO ITALIANO S.P.A.
Capitale Sociale Euro 952.031.808,00. i.v.
Iscr. Reg. Imprese di Trento e Cod. Fisc. 00232480228 – Rappresentante del Gruppo IVA Cassa Centrale Banca – P.IVA 02529020220
Aderente al Fondo di Garanzia dei Depositanti del Credito Cooperativo ed al Fondo Nazionale di Garanzia
Società iscritta all’albo delle Banche – ABI 03599
Capogruppo del Gruppo Bancario Cooperativo Cassa Centrale Banca, iscritto all’Albo dei Gruppi Bancari
Sede legale e Direzione Generale: Trento – Via Segantini, 5 – Tel. +39 0461 313111 – Fax +39 0461 313119 – www.cassacentrale.it
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I costi operativi sono proiettati in incremento (con un CAGR 24-27: +3,1% a livello consolidato), in
conseguenza degli investimenti previsti nel Piano Strategico, in particolare in tecnologia e
trasformazione digitale.
Il cost/income ratio2 a livello di Gruppo Bancario è atteso in incremento al 60%.
La traiettoria di continuo rafforzamento patrimoniale è confermata con un obiettivo a livello di
Gruppo Bancario di Common Equity Tier 1 ratio (CET1) Fully Phased pari al 33,2%, valore ai vertici
del sistema bancario nazionale ed europeo.
Iniziative Strategiche
Il Piano Strategico 2025 – 2027 conferma le aree chiave di intervento avanzate con il Piano del 2024
e aggiorna l’impegno nei termini di investimenti sul comparto ICT e Sicurezza a oltre € 200 milioni
nel triennio 2025 – 2027.
Il Gruppo Cassa Centrale avvia il suo ambizioso Piano Strategico di Trasformazione Digitale 2025 –
2027, con iniziative pensate per supportare lo sviluppo commerciale del Gruppo.
L’obiettivo è potenziare l’innovazione tecnologica per valorizzare ancora di più la relazione con il
cliente, mantenendo al centro la consulenza personalizzata e la vicinanza al territorio,
caratteristiche distintive delle 65 BCC del Gruppo Cassa Centrale.
In un settore in continua evoluzione, il modello di servizio delle BCC del Gruppo Cassa Centrale si
distingue per un equilibrio tra innovazione e relazione. I clienti potranno scegliere liberamente come
interagire con la propria BCC, alternando la consulenza in filiale con l’utilizzo di nuovi canali digitali,
come l’Offerta a Distanza (OAD) che amplificherà le opportunità di relazione, garantendo massima
flessibilità e un’esperienza personalizzata. In questo scenario, il mobile banking Inbank continuerà a
evolvere con nuove funzionalità e servizi, offrendo un accesso sempre più intuitivo e completo.
Il Piano prevede inoltre investimenti digitali mirati all’automazione e all’efficientamento dei processi
anche tramite soluzioni di Intelligenza Artificiale, così come all’evoluzione del core banking, delle
infrastrutture IT e dei data analytics.
Anche il Piano di Sostenibilità prosegue lungo il percorso intrapreso nello scorso triennio e rinnova
gli obiettivi ESG del Gruppo, pienamente integrati nel Piano Strategico:
• abbattimento progressivo delle emissioni proprie e finanziate,
• affiancamento delle famiglie e delle imprese nella transizione ecologica,
2 (Costi operativi – accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri – spese relative ad esodi – oneri straordinari) / (margine
d’intermediazione – Utili (perdite) da cessione o riacquisto – risultato netto delle altre attività e passività finanziarie valutate al f.v. con
impatto a CE)
CASSA CENTRALE BANCA – CREDITO COOPERATIVO ITALIANO S.P.A.
Capitale Sociale Euro 952.031.808,00. i.v.
Iscr. Reg. Imprese di Trento e Cod. Fisc. 00232480228 – Rappresentante del Gruppo IVA Cassa Centrale Banca – P.IVA 02529020220
Aderente al Fondo di Garanzia dei Depositanti del Credito Cooperativo ed al Fondo Nazionale di Garanzia
Società iscritta all’albo delle Banche – ABI 03599
Capogruppo del Gruppo Bancario Cooperativo Cassa Centrale Banca, iscritto all’Albo dei Gruppi Bancari
Sede legale e Direzione Generale: Trento – Via Segantini, 5 – Tel. +39 0461 313111 – Fax +39 0461 313119 – www.cassacentrale.it
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• promozione della sostenibilità ambientale e sociale sul territorio,
• sviluppo di un ambiente inclusivo e di benessere per le proprie persone.
Tali obiettivi si traducono in progettualità quali la definizione di un Piano di Transizione per supportare
la decarbonizzazione, il consolidamento dell’offerta di prodotti di finanziamento e strumenti di
investimento e protezione sostenibili, l’emissione e il collocamento presso la clientela di prestiti
obbligazionari “Green Social Sustainable”
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